新晋管理者-快速转型3大必杀技

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第1节1.1为什么我的管理很重要？可试学

第2节1.2小心！新经理容易踏入的四种雷区

第3节1.3真知烁见：来听听德鲁克对管理者的五个建议

第4节1.4从个人到团队：转变为管理者思维

第5节1.5解惑：我的个性适合做管理者吗？

第6节1.6本章知识点小结-音频

第7节1.7测试题-角色转型（下载素材）

第8节1.8工具（下载素材）

第9节2.1管理者新任要事：建立威信

第10节2.2建立威信的硬方法

第11节2.3建立威信的软技巧

第12节2.4五项修炼：快速赢得下属信任

第13节2.5本章知识点小结-音频

第14节2.6测试题-建立威信（下载素材）

第15节3.1用人的两个核心原则

第16节3.2启发式：需要双向交流的Amy

第17节3.3告知式：推一推动一动的Billy

第18节3.4激励式：有能力没动力的Calvin

第19节3.5授权式：优秀员工David

第20节3.6本章知识点小结（下载素材）

第21节3.7知人善用测试题（下载素材）

第22节3.8工具：利用事实来进行反馈（下载素材）

主讲老师