MBA中小企业管理层商学必修课（录播课） - 邢帅教育

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MBA中小企业管理层商学必修课（录播课）

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30课时

火热报名中

第1节前言为公司创造价值的前提是，如何提升你的经营力

00:07:34

第2节1.管理你的想象力（不要把时间浪费在存量市场）

00:03:40

第3节2.如何提升自己的判断力（心有多大，增长就有多大？）

00:03:03

第4节3.运营力就是核心竞争力（阿里如何摇身成顶级数据公司

00:05:02

第5节4.制定公司计划和目标的三个关键

00:04:42

第6节5.企业经营环境分析（文化、经济、技术、产业）

00:09:45

第7节6.打造竞争力的三层策略（如何超预期满足用户）

00:06:13

第8节7.以顾客价值为目标的迭代策略（洋快餐满足了哪些新需求）

00:04:02

第9节8.破坏式创新的运作模式（移动支付的破坏式创新）

00:02:08

第10节9.波特三大竞争战略（如何权衡差异丨成本丨专业，强化竞争优势

00:06:38

第11节10.如何用安索夫战略矩阵，从3个维度挖掘企业竞争力

00:06:39

第12节11.不创新就会死吗,看可口可乐的经典战略

00:03:17

第13节12.实时小步快跑的快速反馈机制，通过数据判断消费市场需求

00:01:46

第14节13.新需求来自潜在需求（为什么手机霸主无法重新定义手机）

00:03:31

第15节14.如何用波士顿矩阵做投资决策(绝不在非战略机会点上消耗战

00:11:37

第16节15.如何基于用户敏感度做定性和定量调研

00:03:19

第17节16.顾客价值战略定位，在哪些顾客身上赚更多的钱

00:04:51

第18节17“矩阵型、职能型、项目型”三种组织结构的优劣势

00:04:56

第19节18.合伙型公司的组织架构的优势

00:03:10

第20节19.瞄准一个垂直领域，把市场做细的商业模式

00:02:51

第21节20.品牌加供应链商业模式

00:01:38

第22节21.利用速度创造竞争优势的商业模式

00:01:25

第23节22.复制成功的商业模式,不走弯路

00:03:19

第24节23.做项目懂得基本财务常识，有效的控制和使用资金

00:04:27

第25节24.做管理必懂的三张财务表

00:02:18

第26节25.为什么做管理也必须要有跨界思维

00:02:37

第27节26.如何成为一个会讲故事的企业家

00:01:55

第28节27.如何做一位知性的管理者

00:03:22

第29节27-2.企业的用人机制，如何请神、送神、留神

00:10:03

第30节28.怎样合理分权与授权

00:05:18

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